Projektledning

From Addiva

Projektledarrollen är komplex och kräver erfarenhet och förståelse för mänskliga beteenden, en möjlighet att känna in och vårda individerna så att de håller projektet ut. Men det krävs också ett ibland överjordiskt ordningssinne och förmåga till uppföljning. Vi erbjuder mentorskap, verktyg och system som underlättar både och. Addiva tillhandahåller projektledare på konsultbasis inom så väl el, igångkörning, mjuk- och hårdaruutveckling och analyser, men också mentorskap och kompetensutveckling för de projektledare du redan har. En dirigent för att lättare nå samma mål.

Projektanalys

Att leverera i tid till utsatt kvalitet är en projektledares yttersta mål. Det kan vara lättare sagt än gjort. Addiva går in i projektet och gör en affärsanalys för att alla inblandade parter ska vinna och att kunna få ut mesta möjliga effektivitet. Vilka delar tar längst tid? Hur mycket resurser behövs, och hur mycket har vi? En balans som Addiva kan utvärdera.

Projektverktyg

Från små projekt till ”world wide” – våra projektledare och vårt handledningssystem erbjuder den avlastning du behöver för att hantera vardagen. Våra projektledare och vårt handledningssystem erbjuder den avlastning du behöver för att hantera vardagen. Systemet hjälper till att hålla koll på projektfaser, resurser och beläggning men underlättar även uppföljningen. Addiva utgår från din kravspecifikation och skapar en god basordning som står redo inför förändringar i organisationen. Projektmedlemmarna för själva in informationen, medan projektledaren får en möjlighet till kontroll för att kunna se problem innan de uppstår och hantera förändringsprocesser längs vägen – med möjlighet att föra in nya krav på produkten under hela dess livscykel samt omstrukturera resurser i takt med förändringarna.

Människor är olika och vi mår alla bäst när vi får arbeta med det vi vill, på det sätt vi vill. Utifrån det, hur ska en projektledare sätta samman effektiva team? Genom profilanalyser av projektmedlemmarna såklart. Metoden stimulerar ger stabilitet och lyfter varje individs värde i en grupp. En förutsättning för framgångsrika projekt.

Projektledarutbildning

Några av våra projektledare som arbetat både med leveransprojekt och utvecklingsprojekt, internationellt som nationellt delar gärna med sig av sina erfarenheter. Addiva utbildar i metoder och verktyg som kan göra att du lättare tar dig igenom ditt projekt.

Projektstyrgrupp

Lika viktig som projektledaren är för projektets genomförande är projektbeställaren och styrgruppen för den övergripande styrningen och förankringen av projektet. Addiva kan vara ett utomstående alternativ för att du ska få den objektiva synvinkel som är så viktigt i styrgruppen.

Projektmentor

Addiva agerar gärna mentor - som ett bollplank till dig som projektledare. Vi kan vara där för dig vid knepiga frågor eller kanske arbeta aktivt på daglig basis i projektet. Det finns även former för mentorskap i parallella projekt.

Projektriskanalys

Hur stor risk finns att leverantören inte håller deadline? Eller att produkten inte stämmer med kravspecifikationen? Det finns många saker som kan sätta projekt i flaskhalsar och där kan Addiva se till att du får så mycket information som möjligt för att kunna fatta rätt beslut, eller till och med välja rätt leverantör.